Sự so sánh giữa Quản lý và Lãnh đạo
NHÀ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH 1.Yêu cầu những người khác phải hoàn thành nhiệm vụ2. Điều hành hoạt động của tổ chức theo điều lệ, nội quy, chính sách, chủ trương về quy trình, quy định.3. Là một vị trí cụ thể được đặt ra để quản lý và điều hành 4. Làm các việc cho đúng 5. Là người sáng tạo lần thứ hai 6. Quan tâm đến năng suất, hiệu quả 7. Quản trị và duy trì hoạt động 8. Tập trung chỉ đạo hệ thống và tổ chức thực hiện 9. Tin cậy vào sự kiểm soát, kiểm tra 10. Tổ chức các cán bộ và nhân viên 11. Tập trung cho các hoạt động mang tính chiến thuật, tổ chức và hệ thống 12. Quan tâm đến kế hoạch ngắn hạn và trước mắt 13. Phải thường xuyên hỏi và tự trả lời câu hỏi: bao giờ ? (When) và làm như thế nào ? (How)14. Chấp nhận và tuân theo các điều luật, điều lệ cơ chế 15. Tập trung cho các vấn đề của hiện tại, để mắt vào các giới hạn16. Lập kế hoạch chi tiết và tiến độ thực hiện 17. Dự báo kết quả và ra quyết định 18. Tránh rủi ro và mạo hiểm 19. Động viên con người tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn 20. Sử dụng quyền lực và quan hệ cấp trên và cấp dưới
NHÀ LÃNH ĐẠO
1. Truyền cảm hứng cho con người theo các ý tưởng mới2. Hoạt động vượt khỏi các quy định, điều lệ, nội quy… để tìm kiếm sự thay đổi phù hợp.3. Là một vị trí xuất phát từ ý tưởng, sáng kiến, đòi hỏi phải có tình cảm, sẵn sàng phục vụ cho mọi người4. Làm cho đúng công việc 5. Là người sáng tạo lần thứ nhất 6. Quan tâm đến hiệu lực 7. Sáng tạo các ý tưởng mới và phát triển 8. Tập trung vào con người và nhân viên cụ thể 9. Tin cậy vào sự tín nhiệm, giao phó, niềm tin, hy vọng10. Chỉ ra hướng đi cho con người 11. Tập trung các hoạt động mang tính triết lý, giá trị cơ bản và mục tiêu 12. Có tầm nhìn lâu dài cho tương lai 13. Phải hỏi và tự trả lời câu hỏi: làm gì ? và tại sao phải làm gì? (What and Why)14. Tìm cách thay đổi điều luật, điều lệ, cơ chế, chính sách.15. Tập trung cho các vấn đề của tương lai, hướng cái nhìn của mình vào không giới hạn.16. Phát triển tầm nhìn và xây dựng chiến lược 17. Tìm kiếm sự thay đổi 18. Chấp nhận rủi ro và mạo hiểm 19. Khuyến khích con người có thay đổi và sáng tạo20. Sử dụng sự thuyết phục, quan hệ và ảnh hưởng giữa con người với con người
Sưu tầm
http://www.quantri.com.vn/diendan/showthread.php?p=20422#post20422
